塑料制品企業(yè)來說 原材料成本在所有成本中占據(jù)著關(guān)鍵
對于塑料制品企業(yè)來說，原材料成本在所有成本中占據(jù)著關(guān)鍵一席。今年7月后，塑料原料市場再次發(fā)起一波兇猛的漲勢。不少企業(yè)認(rèn)為，此番原料價格上漲將是行業(yè)“洗牌”的開始。那么，塑料制品企業(yè)如何出牌，才能不被“洗”出局? 塑料原料“金九”漲勢強勁聚丙烯是塑料產(chǎn)品的一種主要原材料，今年8月，它的價格便是步步高升，而在9月份，更是呈現(xiàn)出一種“不依不饒”的氣勢，業(yè)內(nèi)人士稱其“漲到懷疑人生”。據(jù)統(tǒng)計，每噸聚丙烯的價格從7月初的7900元漲至9500元，每噸累計上漲1600元，幅度較去年同期超過30%。
“經(jīng)過去年年底的一輪漲價，今年上半年塑膠原材料經(jīng)歷了長時間的回調(diào)，現(xiàn)在的行情可以看作觸底反彈。這一波剛好趕上金九銀十生產(chǎn)旺季，許多工廠等著原料下鍋，因此影響比較大?！痹谒芰匣な袌錾箱N售原料的程先生說到，此番塑料原料上漲涉及的種類比較多，影響的企業(yè)也非常廣，“不僅僅是生活塑料品，一些工業(yè)用的塑料產(chǎn)品企業(yè)都在一直叫苦連天。” 塑料原料吃緊，進(jìn)入賣方市場據(jù)不少塑料原料供貨商反映，近期，塑料原料價格漲了的同時，貨源也緊缺不少。
“最近一段時間塑料原料進(jìn)入賣方市場，貿(mào)易商和生產(chǎn)商都活得比較滋潤，不僅價格拉上去了，而且還不一定有貨。”程先生表示，在原料市場上，總有一種“追漲”的心理。此番原料上漲苗頭剛出來，各方成品公司就加大原料采購，“大企業(yè)加大囤貨增加庫存量，小企業(yè)采取高頻次采購，以至于貨源收緊?！?漲或不漲，中小企業(yè)左右為難不少業(yè)內(nèi)人士表示，按道理來說，原材料漲了，商家跟風(fēng)漲價是消化成本最簡單的辦法。然而，實際情況并非如此。
“整體而言，中小企業(yè)在不具備研發(fā)、技術(shù)、工藝等優(yōu)勢的情況下，無論是和大型企業(yè)競爭，還是相互之間競爭，更多的還是比拼誰的生產(chǎn)成本更低?！辈稍L中，多數(shù)塑料企業(yè)和經(jīng)銷商表示，如果輕易跟風(fēng)漲價，意味著主動放棄價格方面的競爭優(yōu)勢;如果堅持不漲價，則要面對得到了市場卻失去利潤的尷尬局面。小編了解到，中小企業(yè)不敢輕易漲價的另一個深層次原因在于，不少中小企業(yè)需要通過金融機構(gòu)或民間融資來解決流動資金不足的問題。在這種情況下，各類原材料價格大幅上漲，將占用中小企業(yè)更多的現(xiàn)金流。而企業(yè)一旦提價，又可能會因為產(chǎn)品銷售困難造成資金回籠周期的增加，繼而影響企業(yè)原本相對穩(wěn)定的資金鏈。據(jù)某塑料行業(yè)協(xié)會工作人員表示，大企業(yè)擁有中小企業(yè)無法比擬的資金流，消化原材料價格上漲的能力要遠(yuǎn)強于中小企業(yè)?？康统杀緭Q取生存空間的中小企業(yè)即使要漲價，也不敢把所有的原材料成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上。如何才能不被“洗”出局塑料制品企業(yè)如何面對漲價潮?不少企業(yè)采用了技術(shù)創(chuàng)新、管理升級等措施，一方面提高產(chǎn)品附加值，一方面嚴(yán)格控制成本。以往原料漲價，我們中小企業(yè)相對合理的做法是，小幅度、多批次地提升產(chǎn)品價格，試水市場各方反應(yīng)。
與此同時，利用縮減利潤的方式折抵余下的生產(chǎn)成本。但是，現(xiàn)在我們企業(yè)不光要考慮產(chǎn)品成本的問題，更要考慮工藝等問題。比如PC(聚碳酸酯)比較貴，我們能用其他比較便宜的材料改進(jìn)到同樣性能，給客戶解決成本壓力。塑料原料上漲對企業(yè)的影響是難以估計的，有的原材料價格甚至上漲了50%以上，“這時候低價競爭市場已經(jīng)無用了，低價就意味著虧本，或者是質(zhì)量品質(zhì)的下降?！逼髽I(yè)在這時候?qū)幙蛇x擇少接一些項目，開發(fā)一些新的材質(zhì)。之前也出現(xiàn)過原材料“集體瘋漲”的情況，而隨之而來的便是行業(yè)一次又一次的“洗牌”。如果不想成為被“洗牌”出局的那一個，做好未來布局至關(guān)重要。企業(yè)要么及時轉(zhuǎn)型，要么多下工夫，主動加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)力度，挖掘產(chǎn)品的附加值。否則，被動地應(yīng)對原材料上漲，很可能會使企業(yè)走進(jìn)“死胡同”。“即使躲過了這一次‘洗牌’，也難逃下一次?！?/span>
